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中新经纬12月25日电 (李自曼) “保障业正处在一个要津节点,其核心任务是从追求限制的‘增长逻辑’,回来到追求价值的‘生涯与发展逻辑’。谁能更肃穆、更专注,谁才能在周期波动中建立可不竭的上风。”近日,长城东谈主寿保障股份有限公司(下称长城东谈主寿)董事长白力在汲取中新经纬专访时说。
白力指出,面前,中国经济正处于高质地发展的要津转型期,保障公司的成长,必须自愿融入中国式当代化进度,在服求实体经济、完善社会保障、参与社会治理中兑现自己价值。
长城东谈主寿董事长白力 受访者供图
减少旅途依赖
面对行业深度休养,白力指出,中袖珍险企必须摈弃对阛阓份额的盲目追赶,找到互异化、可不竭的生涯之谈。
在白力看来,长期低利率环境让昔时依赖“利差”的疏忽增长模式难以为继,利率波动对本钱安全的冲击不竭显现;东谈主口老龄化催生了深广的养老与健康守护需求,以AI为代表的科技创新正在重塑行业生态;而客户收入的“K型”散播使得需求日益分化,风险偏好更趋保守,对财务安全与综合保障的需求愈发焦灼。在行业深度休养、“马太效应”突显的配景下,中袖珍险企的本钱实力与运筹帷幄韧性面对严峻纯属。
“基于对宏不雅环境与行业趋势的精确研判,长城东谈主寿松懈缔造了以‘本钱安全为核心’的计策转型标的,明确了‘风险可控、运筹帷幄肃穆、如法泡制’的中型保障公司定位。这意味着,扫数决策必须优先沟通本钱安全与长期价值,而非短期保费限制。”白力说。
他先容,长城东谈主寿连年来进行了一系列主动休养。在欠债端,公司自2024年起推动业务结构向浮动收益居品转型,并于2025年停售了可能受利率波动影响较大的增额终生寿险居品;在计策上,则明确聚焦于“中国度庭风险保障管事商”这一扮装。
在长期低利率成为常态的配景下,保障资金期骗面对收益与安全的平衡坚苦。谈及何如平衡收益性、安全性与流动性,白力暗示,长城东谈主寿维持“长钱长谋、长钱长投、长钱长留”的投资理念,构建了稳字当头的哑铃型策略。
白力进一步先容,具体而言,资产组合一端竖立长久期利率债与高档第信用债,以管制久期缺口、相识基础收益;另一端则在权柄投资上弃取“核心—卫星”策略,核心部分良善高股息、低估值企业,卫星部散播局计策性新兴产业,并舍弃竖立另类资产以增强弹性。
在救援国度要紧计策与兴隆当期收益条目之间,白力强调以长期价值为导向。“保障资金应当作长期本钱,在顺应国度计策的畛域进行前瞻性布局,共享经济发展红利,酿成可不竭的长期复利。同期,通过动态监测与风险调度机制,管制好当期收益波动。”他暗示。
对于2026年的资产竖立,白力默契,公司将在既定框架下进行优化,包括在权柄投资上舍弃增配,把捏结构性契机;在固定收益畛域精采化管制现款流与久期;并审慎期骗繁衍器具管制风险。
效用发展待业金融
近期,《中共中央对于制定国民经济和社会发展第十五个五年打算的建议》(下称《建议》)发布。《建议》建议,积极嘱托东谈主口老龄化,健全养老行状和产业协同发展政策机制。优化基本养老管事供给,完善城乡养老管事蚁合,加强全球才略适老化和无贬抑考订。
白力觉得,待业金融不仅是嘱托东谈主口老龄化的国度计策需要,更是保障行业回来本源、兑现高质地发展的“黄金赛谈”。参与主体不成仅当作待业金支付器具,更要成为养老处罚决策的综合提供者。
“待业金融的成败,在于能否构建一个‘保障支付+康养管事’的闭环生意模式。面前的要点不是盲目膨胀硬件,而是打磨管事、考证模子、普及客户体验。”白力说。
他默契,在待业金融畛域,长城东谈主寿已酿成居品、管事与投资联动的初步布局。具体而言,长城东谈主寿围绕家庭养老与钞票传承需求,进行了居品缴费、领取等方面的功能创新;同步构建了“曦”系列生态管事体系,整合医养资源,提供居家、社区、旅居三类养老处罚决策及健康管制、钞票传承等蔓延管事;并在北京、济南、武汉等要点城市,以保障资金长期上风布局养老机构。
白力指出,将来,长城东谈主寿将连续从居品与管事两头发力:一方面,打造涵盖年金、两全、分成等多类型的生意养老保障居品矩阵,并推动税优型个东谈主待业金居品开采;另一方面,转向“轻资产”管事模式,通过资源整合、数智化升级与专科管家管事,普及客户体验。此外,公司正探索以股权基金等神情引入专科运营方,在严控成本的前提下打造标杆养老社区,不竭构建“保障+管事”的可不竭生意模式。
白力暗示,连年来长城东谈主寿也在用科技赋能业务。中央经济责任会议建议“潜入拓展‘东谈主工智能+’”,AI时间也正深度融入保障业务链条。
白力指出,AI时间正推动保障业从局部恶果普及转向举座生态重塑,其扮装可归纳为三重演进:从普及运营恶果的“放大器”,到赋能风险预警与干与的“决策伙伴”,最终成为重构客户关联与生意模式的“变革力量”,推动兑现“千东谈主千面”的精确管事与“保障+管事+生态”的全周期家庭保障。
白力称,基于此,长城东谈主寿围绕“中国度庭风险保障管事商”定位,系统构建了三大基础工程:一是打造以家庭为中心的“数智会通核心平台”,救援家庭关联业务的自动化处理与生态资源快速对接;二是推出“AI家管事体系”,整合健康管制、风险凝视、理赔等管事,兑现从保单管制到家庭一站式保障的升级;三是搭建分层化的“智能中台”,通过算力救援、场景化模子历练、可复用才调封装,救援敏捷构建业务智能体,确保AI应用可不竭、系统化落地。
“2026年,咱们会潜入AI在精确订价、健康管制、养老决策定制等场景的应用,指标是让管事更前瞻、更个性化。同期,会同步完善数据安全与算法治理的框架,这是时间应用不可超过的前提。”白力说。
回来与重塑
瞻望“十五五”开局之年,白力用“回来与重塑”综合行业面前阶段。“对于长城东谈主寿而言,将来一段时期是构建互异化竞争上风的要津时期。”
白力讲解称,所谓“回来”,是行业在监管指引和阛阓需求的双重驱动下,正从昔时以限制、增速为导向的发展模式,回来到保障本源、回来到价值创造、回来到长期主张。这体当今居品结构向保障型和长期储蓄型休养,销售队列向专科化、精英化转型,以及运筹帷幄核心从利差独大向死差、费差、利差平衡发展蜕变。
他指出,所谓“重塑”,是指行业在宏不雅经济换挡、利率核心下行、科技创新潜入的大配景下,正在全面重塑其发展逻辑、生意模式和竞争阵势。低利率环境对保障公司,在资产端和欠债端的协同才调建议了前所未有的高条目;东谈主工智能等新时间不再是弃取题,而是关乎恶果与生涯的必修课;客户需求的深度分化,也条目咱们必须提供更具针对性、更融入场景的处罚决策。
白力暗示,2026年,长城东谈主寿将负责运行新一轮五年打算,核心是围绕“安全为基、变革为根、客户为本、数智为翼”四大救援,推动公司系统性转型。在施行社会累赘方面,公司将要点发力待业金融、普惠金融,并指引长期资金救援科技创新与绿色转型。
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